在2025年全球機器人產(chǎn)業(yè)加速滲透實體經(jīng)濟的浪潮中，首程控股上周最新發(fā)布的2024年財報，以亮眼的機器人投資業(yè)務表現(xiàn)，印證了其“資產(chǎn)運營+數(shù)智化運營”戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)趨勢的深度共振。

業(yè)績報顯示，2024年，公司實現(xiàn)收入12.15億港元，較去年同期增長增長37.5%。毛利5.07億港元，較去年同期增長41%。業(yè)務持續(xù)增長為高分紅提供保障。董事會建議宣派至2024年12月31日止年度之末期股息合計共8.88億港元。加上公司已經(jīng)宣派的中期股息2.09億，派息總額達到了10.96億。另外，2025年公司計劃使用不超過3億港元的金額用于回購。

當資本市場仍在爭論人形機器人商業(yè)化路徑時，這家曾經(jīng)的基建資產(chǎn)管理龍頭，已通過獨特的“場景+技術(shù)”生態(tài)閉環(huán)，悄然完成從傳統(tǒng)運營商向科技賦能平臺的蛻變。

首程控股的獨特價值在于，其不僅通過戰(zhàn)略投資卡位宇樹科技、松延動力等頭部企業(yè)，更依托運營超百萬停車位、多個核心產(chǎn)業(yè)園的實體場景，構(gòu)建起“技術(shù)驗證-場景落地-價值反哺”的完整閉環(huán)——這種既掌握產(chǎn)業(yè)入口又具備生態(tài)協(xié)同能力的模式，恰是當前資本最青睞的“確定性增長”樣本。

一、戰(zhàn)略投資布局:構(gòu)建機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

這一切起源于2023年末。

彼時，首程控股以資本為紐帶，通過設立規(guī)模達100億元的北京機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，重點投資具身智能、人形機器人、醫(yī)療機器人等高潛力領域。截至2025年初，該基金已投資包括宇樹科技、銀河通用、自變量機器人、松延動力、沃蘭特航空未磁科技等一批明星機器人企業(yè)。

資本布局初見成效后，首程控股充分利用其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)為錨點推動行業(yè)系統(tǒng)性升級，獲取機器人行業(yè)發(fā)展紅利。

一方面，首程控股深度參與北京市石景山區(qū)人形機器人產(chǎn)業(yè)基地建設，依托首鋼園冬奧廣場的運營優(yōu)勢，整合政策、資本與場景資源，吸引重點企業(yè)集聚。通過打造“研發(fā)-制造-應用”一體化生態(tài)，首程控股不僅盤活園區(qū)資產(chǎn)，還為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供全方位賦能。這一布局與國家智能制造戰(zhàn)略高度契合，進一步鞏固了其在機器人產(chǎn)業(yè)中的核心地位。

另一方面，2025年2月，首程控股宣布成立北京首程機器人科技產(chǎn)業(yè)有限公司，新公司聚焦銷售代理、融資租賃、供應鏈管理及行業(yè)咨詢等業(yè)務，加速人形機器人等技術(shù)的商業(yè)化落地。通過該公司，首程控股正式搭建起“資本+場景+服務”的產(chǎn)業(yè)運營框架，將過往積累的產(chǎn)業(yè)鏈項目資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)協(xié)同網(wǎng)絡，標志著其從“投資賦能”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)運營”的縱深布局。

這種從資本端口向產(chǎn)業(yè)腹地的挺進，不僅提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，還通過融資租賃模式降低中小企業(yè)技術(shù)應用門檻，為首程控股帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流，形成“投資-孵化-退出”的良性循環(huán)。

至此，首程控股形成從早期投資、技術(shù)孵化到產(chǎn)業(yè)賦能的完整價值鏈條，企業(yè)開始了從“價值發(fā)現(xiàn)者”到“價值創(chuàng)造者”的升維轉(zhuǎn)型，也為機器人產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展注入新動能。

二、技術(shù)與業(yè)務協(xié)同:核心業(yè)務的智能化升級

更深入來看，首程控股憑借“資本+場景+運營”的獨特優(yōu)勢，正在機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)中構(gòu)建難以復制的競爭壁壘。

相較于其他機構(gòu)，首程控股的差異化競爭力源于其龐大的實體場景資源與全周期資本運作能力的雙向聯(lián)動，這能使得機器人技術(shù)與其既有業(yè)務深度融合，形成“以用促研、科技反哺”的閉環(huán)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)資產(chǎn)運營商向智能產(chǎn)業(yè)服務商的跨越式轉(zhuǎn)型。

首先，依托覆蓋全國的停車場景及100萬平方米產(chǎn)業(yè)園區(qū)，首程控股為被投企業(yè)提供真實商業(yè)驗證場景，形成雙向賦能機制。例如，萬勛科技的自動充電機器人已在其運營的機場封閉停車區(qū)等場景進行測試，未來有望實現(xiàn)“停車即充電”全流程自動化。這種“以用促研”模式不僅加速被投企業(yè)的產(chǎn)品迭代，更推動傳統(tǒng)業(yè)務向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。當停車業(yè)務從單純空間租賃升級為智能充電服務，園區(qū)運營有望引入清潔、安防機器人實現(xiàn)降本增效，形成“技術(shù)驗證-數(shù)據(jù)反哺-價值提升”的閉環(huán)生態(tài)。

其次，在資本運作維度，首程控股依托資產(chǎn)融通積累的證券化經(jīng)驗，為被投企業(yè)打通“技術(shù)驗證-規(guī)模復制-資本退出”的完整通路。首程控股通過風險投資與產(chǎn)業(yè)賦能，積極參與被投企業(yè)的產(chǎn)業(yè)培育、賦能與管理及退出等各環(huán)節(jié)，推動企業(yè)上市。這不僅能夠推動被投企業(yè)實現(xiàn)資本增值，自身還能實現(xiàn)投資回報最大化，獲取超額收益。。

隨著機器人行業(yè)發(fā)展，機器人基金投資組合將持續(xù)釋放價值。未來，隨著人形機器人技術(shù)的突破及政策支持加碼，首程控股有望在全球機器人產(chǎn)業(yè)中占據(jù)更核心地位，同時為股東創(chuàng)造長期價值。

三、結(jié)語

在人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中，首程控股以超越資本維度的戰(zhàn)略遠見，書寫了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營商向智能生態(tài)構(gòu)建者的轉(zhuǎn)型范本。

當全球科技巨頭仍在實驗室打磨人形機器人的運動關節(jié)時，這家企業(yè)已通過百億級機器人基金的戰(zhàn)略布局，在旗下的停車場、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等真實場景里，讓前沿技術(shù)跨越了實驗室與商業(yè)化的鴻溝。其打造的“投資-場景-數(shù)據(jù)”飛輪，不僅重構(gòu)了機器人產(chǎn)業(yè)的價值鏈條，更在智能時代重新定義了基礎設施的運營內(nèi)涵。

當前，首程控股正將中國龐大的實體場景優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為引領全球機器人產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性資源。這種將國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)趨勢與企業(yè)稟賦深度咬合的創(chuàng)新實踐，已然超越單純商業(yè)成功的范疇，成為新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的時代注腳。

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