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汽車觀察:“地平線們”走出“鎂光燈邊緣”

編輯:竹隱 來源:汽車商務(wù)網(wǎng) 2025-04-10 10:48    閱讀量:13777   

  

地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱曾這樣預(yù)測,智駕將在2025年迎來真正的拐點(diǎn),未來三年將進(jìn)入脫手開的時代。

這個觀點(diǎn)一點(diǎn)也不夸張。

地平線創(chuàng)始人兼CEO 余凱

智能駕駛功能正逐漸被消費(fèi)群體接受,其定位有點(diǎn)像筆記本電腦上的攝像頭,那就是我可以不用,但你不能沒有。

這導(dǎo)致該功能逐漸從可選消費(fèi)變成必選消費(fèi)。更重要的是,為了在該領(lǐng)域提高競爭力,各大車企主動將消費(fèi)者的需求抬高mdash;mdash;打造搭載高階智駕的低價汽車。

這使得高階智駕進(jìn)入快速發(fā)展期,同時也讓背后的華大地魔等供應(yīng)商進(jìn)一步打開了市場空間、提高了自身在汽車產(chǎn)業(yè)中的重要性,成為左右消費(fèi)者決策的重要因素。

華大地魔新機(jī)遇

汽車行業(yè)內(nèi)卷的戰(zhàn)火正燒向智駕,且愈演愈烈。

此前,只有定價20萬以上的中高端車型會配備高階NOA功能,自從今年年初比亞迪喊出智駕平權(quán)的口號,高階智駕便被下放到了10萬級車型,再加上吉利、奇瑞等一眾車企的響應(yīng),該技術(shù)的使用得到了大范圍普及。

這意味著供應(yīng)商將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,尤其是以華大地魔為首的頭部企業(yè)。

以地平線為例,在過去的8年時間里,地平線發(fā)布的芯片產(chǎn)品均集中在低階智駕領(lǐng)域。而在去年4月車展期間,地平線畫風(fēng)突變,不但發(fā)布了覆蓋高、中、低的征程6系列芯片,還推出了首款搭載征程6P的高階智駕系統(tǒng)HSD。

憑借創(chuàng)新性技術(shù)以及行業(yè)影響力,征程6系列的全球首發(fā)便與比亞迪達(dá)成了合作,落地于助力其車企打響智駕平權(quán)之戰(zhàn)的天神之眼智駕系統(tǒng)。隨后,吉利的千里浩瀚智駕系統(tǒng)、奇瑞獵鷹的智駕系統(tǒng)也紛紛宣布搭載該產(chǎn)品。

得益于新產(chǎn)品的助力,在2024年自主品牌乘用車智駕計(jì)算方案市場中,地平線憑借全階計(jì)算方案布局摘得桂冠,占據(jù)33.97%的份額;在中國整車制造商高級輔助駕駛(ADAS)解決方案市場同樣博得頭籌,份額超40%;在中國獨(dú)立第三方自動駕駛(AD)解決方案提供商市場位列第二。

這份成功并非偶然。余凱此前就表示,我們是芯片公司里面最懂軟件算法的,是軟件算法里面最懂芯片的。

地平線確實(shí)有這樣的底氣。

自從2015年成立到現(xiàn)在,地平線的研發(fā)人員已經(jīng)擴(kuò)充到了2000多人,雖然是做芯片起家,但研發(fā)團(tuán)隊(duì)中絕大部分都有做軟件的背景,且地平線成立之初的發(fā)展規(guī)劃就是軟件硬件結(jié)合,做完整的智駕產(chǎn)品。所以即便是研發(fā)芯片,也是基于對算法理解。

更重要的是,地平線樹立起了正確的產(chǎn)品理念。

HSD成FSD最危險對手

地平線副總裁蘇箐曾表示,蔚小理、華為,甚至特斯拉,都不應(yīng)該是地平線的對手,真正的對手,是人類本身。

他直言,自動駕駛的價值是一個拐點(diǎn)式的價值,比不過人的時候,簡單講就是高科技的玩具,有一天比人好的時候,價值立刻就會跳上去,是兩段式的價值。

基于這個觀點(diǎn),地平線研發(fā)智駕系統(tǒng)的理念一直都是使其向人類靠攏,這被地平線看作是提高自身差異化和優(yōu)勢的關(guān)鍵。

HSD今年要實(shí)現(xiàn)的兩個目標(biāo)中,就包括用一段式的端到端把類人做上去,幫助人類做好預(yù)防性駕駛。

背靠強(qiáng)大的人才資源,HSD已經(jīng)在領(lǐng)先技術(shù)的加持下,具備了這樣一些特征。

借助國內(nèi)首個融合了倒車能力、自主規(guī)避擁堵的能力、支持漫游模式的城區(qū)NOA,HSD已經(jīng)能像人類司機(jī)一樣在狹窄路段、甚至死胡同中自主倒車掉頭,在不開啟導(dǎo)航的情況下,也能通過漫游行駛像人類司機(jī)般在城區(qū)園區(qū)里繞圈等人。

結(jié)合國內(nèi)率先落地的端到端VLA智能駕駛系統(tǒng),HSD不僅能看清,還能讀懂交通環(huán)境,比如對紅綠燈、路口標(biāo)識文字等信息進(jìn)行識別,做出紅燈停綠燈行、進(jìn)入待轉(zhuǎn)區(qū)等動作,同時還能識別交警指揮手勢按照交規(guī)行駛。

人汽傳媒在一次試駕中切實(shí)感受到了該系統(tǒng)高超的駕駛技術(shù)。

在北京路況復(fù)雜、行人較多的望京將臺路,搭載HSD的大眾ID4穿梭自如在,不僅起步快、駕駛啟停平穩(wěn),跟車時延也非常低。

對于超寬無車道線路口通行、擁堵?lián)Q道,還是跨車道變道、連續(xù)異形路口通行等復(fù)雜場景,HSD也都能輕松應(yīng)對。遇到過馬路的行人,甚至還會友好禮讓,宛如一個老司機(jī)。

通過多項(xiàng)創(chuàng)新的智駕黑科技,HSD全面刷新了智能駕駛用戶體驗(yàn)和行業(yè)天花板,外界就評價其為quot;特斯拉FSD最危險對手quot;的系統(tǒng)。

而隨著技術(shù)的不斷突破和成熟,地平線等供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)內(nèi)扮演的角色也發(fā)生了改變。

stay in the game

過去,地平線、大疆車載、Momenta等供應(yīng)商一直站在鎂光燈邊緣,以賦能者的身份看車企在舞臺中央大放異彩,華為入局后改變了這一定律。

基于3C領(lǐng)域的技術(shù)沉淀,華為進(jìn)軍智駕的消息一傳開就引發(fā)廣泛關(guān)注。在其他車企還在觀望的時候,無人問津的賽力斯已經(jīng)靠華為成功打贏翻身仗。

2024年,賽力斯新能源汽車全年42.69萬輛的成績,同比增長1.8倍,超額完成計(jì)劃。其中,與華為打造的問界全系銷售量達(dá)到38.63萬輛。

至此,賽力斯從一個四年虧損近百億的邊緣車企,成功逆襲為年盈利55億元的頭部新勢力。

雖然華為多次強(qiáng)調(diào)只賦能、不造車,甚至在去年將問界商標(biāo)賣給了賽力斯,但消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)知一直都是華為車,購買動力也都源自于華為。

各大車企見狀紛紛與華為展開合作,并將其作為吸引消費(fèi)者的一大賣點(diǎn)。阿維塔在推出新產(chǎn)品07 Pro+時,就將宣傳方向設(shè)定為最便宜的華為車。

這意味著,供應(yīng)商已成為左右消費(fèi)者決策的一大因素。

華為的成功讓更多供應(yīng)商不甘于再扮演幕后角色,地平線就是其中一員。

和博世、裝電等前輩不同,這些公司不但提供智駕解決方案,還靠洗衣機(jī)、熱水器、車載空調(diào)、車載充電器等產(chǎn)品積累了一批C端用戶,不同業(yè)務(wù)之間可以互相導(dǎo)流。而華大地魔等后浪業(yè)務(wù)單一,不加大宣傳很難被消費(fèi)者注意到。

為此,地平線創(chuàng)始人在闊別微博8年后,于去年7月重啟微博。這個時間點(diǎn)正處于征程6系列和HDS的推廣期,隨后連續(xù)更新的幾條內(nèi)容也都與HSD相關(guān)。

這之后,余凱就從微博禁言模式切換成了話癆模式,試圖讓地平線從鎂光燈邊緣走到中央的象征。

車企的認(rèn)可證明地平線具備這個實(shí)力。

目前,中國排名前十的車企、主流新勢力車企都是地平線的客戶,帶動該公司業(yè)績持續(xù)增長。

整個2024年,公司產(chǎn)品交付量達(dá)到約290萬件,累計(jì)交付量突破770萬件大關(guān),交付規(guī)模全國領(lǐng)先。2002年,地平線征程家族累積出貨量將在正式跨越1000萬量產(chǎn)大關(guān),HSD高階智駕系統(tǒng)的車型也將于在2025年第三季度量產(chǎn)上市。

但這還不夠。

正如余凱所說,人工智能迭代日新月異,大浪淘沙,一代一代的英雄輩出,所以最重要的不是誰進(jìn)來得早,而是要不斷地創(chuàng)新,不斷地stay in the game,持續(xù)突破,不然也沒人記得地平線是誰。

這句話適用于地平線,也適用于業(yè)內(nèi)所有供應(yīng)商。

  

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