11月15日至16日，宿遷產(chǎn)發(fā)集團舉辦“產(chǎn)才同行發(fā)展賦能”管理人員管理能力提升培訓班。集團黨委書記、董事長楊衛(wèi)國，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳武等領導班子成員，集團本部及下屬子公司管理人員參加培訓。

楊衛(wèi)國在開班式上講話，他指出，管理人員是國有企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障和支撐。集團管理人員要突出“三個管”，持續(xù)提升管理能力，更好履職盡責、擔當作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

要“管”好自己。提升內(nèi)省力，堅持常省常新，在道德準則、法律規(guī)定、制度框架下，切實做到對人誠實可信、對事盡心盡力、對單位忠誠老實，讓自己在人生路上行穩(wěn)致遠。增強內(nèi)驅(qū)力，把個人的理想追求與崗位職責、企業(yè)發(fā)展緊密相連，大事敢想、小事細做，自我驅(qū)動跳出“舒適圈”，持續(xù)不斷學習、扎扎實實工作，以時間換空間，茍日新、日日新、又日新，成就更好的自己。

要“管”好業(yè)務。用心經(jīng)營業(yè)務，立足集團各領域業(yè)務、各條線工作實際，沉住氣、靜下心、扛起事，真抓實干、深耕細作，積小勝為大勝，積跬步至千里，以各業(yè)務板塊之“進”固集團發(fā)展之“穩(wěn)”。堅持精進篤行，樹牢“深井思維”，善于研析各行各業(yè)本質(zhì)規(guī)律和底層邏輯，精于研究解決經(jīng)營管理中的現(xiàn)實問題，提升專業(yè)素養(yǎng)，精進業(yè)務能力，努力成為行業(yè)領域的行家里手。切實融會貫通，堅持“專博相濟”融通發(fā)展，在精通本職工作的基礎上，深入研究分析不同業(yè)務間及業(yè)務與財務、法務等之間的融合運用，不斷增強知識的系統(tǒng)性和素質(zhì)的綜合性，加快成長為跨行業(yè)的復合型人才。

要“管”好團隊。強化目標引領，在集團發(fā)展大局中找準坐標定位，科學確立各子公司、各部門工作目標，在目標任務的牽引作用下，人人挑任務、個個有指標，形成團隊上下協(xié)同一致、共同發(fā)力的良好局面。當好示范表率，管理人員要以身作則做示范、躬身入局當表率，更加專注于工作和事業(yè)，既當指揮員也當戰(zhàn)斗員，帶領眾人劃槳開大船，堪當干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的模范先鋒。本期培訓班主題鮮明、內(nèi)容豐富、重點突出，圍繞國際形勢、組織領導力、傳統(tǒng)文化、風險防控等課題，邀請高校教授、行業(yè)顧問、實戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課，對集團管理人員進一步提升管理能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有較強的指導作用與實踐意義。

集團高度重視干部職工培訓工作，今年已舉辦干部講壇、專家講堂、青年職工論壇等系列培訓活動。下一步，將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系建設，培優(yōu)建強干部人才隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才和智力支撐。

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